accompagnement - expertise - intelligence collective et formation

|performance durable & culture des risques | Management QSE & RSE

25 ans d’expérience concrète du terrain et du management dans des secteurs à forts enjeux, pour construire des solutions partagées de maîtrise des risques et de performance durable, adaptées à vos enjeux et à vos équipes.


Consultante et formatrice indépendante,  j'interviens auprès des organisations publiques et privées dans la recherche de solutions et tout au long de vos projets et transitions : 

  • Risques industriels et professionnels dont incendie / Culture sécurité
  • Systèmes de management Qualité Sécurité et Environnement / Certifications ISO
  • Responsabilité sociétale des entreprises et des organisations (RSE & RSO) 
  • Évaluation et management des risques
  • Plans d'urgence et gestion de crise
  • Audits et certification - évaluations RSE


J'interviens également pour former et favoriser la collaboration et la co-construction au sein des équipes.
Egalement en mentorat et soutien managérial aux professionnels QSE-RSE.

Pour un soutien stratégique et opérationnel, ancré dans vos réalités concrètes.

Basée à Toulouse, j'interviens dans toute l'Occitanie et partout en France selon vos besoins particuliers.

ma conviction

Initier une culture du management des risques, engager des transitions durables structurantes, trouver des réponses aux problématiques sécurité, adopter des pratiques de responsabilité sociétale et environnementale, ce n'est pas qu'une question de méthode ou d'investissement.


C'est avant tout un état d'esprit collectif, une analyse rigoureuse et la conscience partagée des enjeux.

C'est réfléchir ensemble, associer les parties prenantes et coconstruire, pour des solutions pragmatiques et pérennes.


C'est aussi vous rendre autonome et vous aider à mûrir vos propres réflexions, à construire vos outils et méthodes, parfois simplement en les complémentant stratégiquement.

C'est afin vous apporter appui et soutien dans les relations avec vos parties prenantes.

cultivons ensemble la prévention et la performance durable

gestion des risques & gestion de crise 

 Évaluer vos risques prépondérants, cartographier les risques et déterminer la meilleure manière d’y faire face. S’organiser et déployer les moyens appropriés. Se préparer à faire face aux crises, établir vos plans d'urgence, prévoir vos plans de continuité d’activité. Mettre en pratique via des exercices de crise cadres ou en vraie grandeur. Tirer les enseignements des événements, conduire vos analyses et expertises accidents. 

 Une approche de bout en bout applicable aux risques professionnels, industriels, environnementaux et à tous vos risques stratégiques.


prévention des accidents graves et mortels & culture santé sécurité

  Risques industriels, risques professionnels, incidents technologiques ou d'aviation civile, accidents technologiques majeurs, accidents du travail et de maladies professionnelles, risque incendie... : les prévenir et en limiter les conséquences, c'est en premier lieu bien connaître les risques et les éléments importants pour la sécurité  et déployer une  culture sécurité robuste.

Evaluer les risques, clarifier votre cadre réglementaire et synthétiser les enjeux. Faire prendre conscience des leviers d'action et des barrières de sécurité incontournables. Repenser l'organisation et les rôles, clarifier les responsabilités. Déployer des solutions opérationnelles de prévention, récupération et atténuation des risques. Analyser rigoureusement les évènements, accidents et exercices pour tirer tous les enseignements du retour d'expérience. Répondre aux autorités et à vos parties prenantes. 

Pour décider en conscience et fiabiliser les pratiques.

système de management de la sécurité et de l'environnement

 Identifier vos enjeux stratégiques tout autant que les attentes de vos parties prenantes

Construire et déployer votre système de management, opérationnel et pérenne.
Transformer durablement vos organisations en vous appuyant sur  des référentiels normatifs et/ou réglementaires éprouvés (ISO45001, ISO14001, EASA, MASE, ISO5001, Seveso…).
Animer l'amélioration continue.

Valoriser votre engagement au travers de certifications sécurité environnement reconnues.
Accompagner et former vos acteurs et auditeurs.

management de la qualité

Déployer un système qualité ISO9001 et/ou NFX50-900 efficace et pérenne,
en tenant compte des capacités des équipes à l'entretenir et le faire vivre.
Construire une approche intégrée solide entre les diverses démarches existantes (ISO14001, ISO45001, ISO50001, MASE, Système de Gestion de la Sécurité,...) intégrer les enjeux de responsabilité sociétale afin d'optimiser les ressources, gagner en performance et éviter les effets de silo. 

Se préparer aux audits externes ISO - Renforcer la valeur ajoutée des audits internes et revues.

développement durable & RSE

 Au-delà d'une simple déclaration d'intention et des obligations de déclaration, structurer une ambition et une stratégie alignée avec vos enjeux particuliers. Sensibiliser et acculturer les équipes (fresque de la RSE, formations, ateliers...). Bien choisir les priorités pour faire de vos engagements RSE un levier de performance et de création de valeur, en externe comme en interne.

Intégrer les objectifs de développement durable à vos instances de gouvernance et aux systèmes de management existants, dresser la cartographie de vos parties prenantes, de vos risques, établir vos analyses de double matérialité .   Construire votre feuille de route. Communiquer auprès de vos parties prenantes pour matérialiser et crédibiliser votre démarche.

 Evaluer la démarche en place selon la norme internationale ISO26000, Le Label Engagé RSE.
Se préparer à une évaluation, à une certification ou à un audit externe.

formation et facilitation, au service des compétences et de l'intelligence collective

Engager les acteurs dans l'action et l'innovation, donner du sens. 
Impulser un engagement transversal, mobilisant à la fois la direction et les acteurs opérationnels. Faire comprendre pour que chaque acteur assume pleinement son rôle et ses responsabilités.
Former, faire bouillonner l'intelligence collective, éveiller les consciences, ré-assurer, soutenir, communiquer efficacement...
Communiquer efficacement avec les parties prenantes et les acteurs locaux.
Organiser un évènement ou un séminaire.
Autant de défis que je peux vous aider à relever dans la conduite du changement ou pour faire face à la nouveauté, la complexité voire à la difficulté.

satisfaction client

Bien vous comprendre pour répondre à vos besoins

Je propose des accompagnements et des formations sur mesure, construits sur la base d'une écoute approfondie de vos besoins et attentes mais aussi de votre contexte et ambitions. 

Un accompagnement sur le fond : stratégie, prédiagnostic, leviers de performances, organisation, gouvernance, cartographie et gestion des risques, systèmes de management ISO, feuille de route RSE, montée en compétences, expertises accidents...


Mais aussi sur la forme : conduite du changement, intelligence collective,  

définition et mise en forme de supports à l'attention de vos parties prenantes, facilitation...

vous souhaitez en savoir plus ?

Marianne Le Bruchec Dinet

Tel. 06 85 86 62 01
[email protected]